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短期で集中して学習したいという方のために、１日もしくは2日で完結する短期集中講座もご用意しました。「知的脳力向上とモチベーションアップを体得するワークショップ」「人を動かすインストラクション」シリーズなどヒューマンスキルのスキルアップをしませんか。どの講座も実践重視が大きな特徴です。
平日、仕事のスキルを磨き、週末はヒューマンスキルを身に付けることで、現場での相乗効果が期待できます。
現在、下記の講座で受講生を募集中です。

■知的脳力向上とモチベーションアップを体得するワークショップ
■人を動かすインストラクション　ファシリテーション advanced.　あしたから使えるテクニック
～生産的な会議の進め方～
■人を動かすインストラクション　ロジカルシンキング advanced.　日常で使える論理的な応対法
～分析と提案～

※コースのタイトル、内容は変更する場合があります。




　知的脳力向上とモチベーションアップを体得するワークショップ
■目標
参加体験型のワークショップにより、案件やプロジェクトに活かせる暗黙的人間力や交渉力の強化を行う。
■概要
案件やプロジェクトの要望や要求の整理を行っても、“目的”・“狙い”・“背景”を引き出すことが満足におこなえているでしょうか？
要求工学のツールや手法を使いこなすだけでなく、案件をデスマーチ・プロジェクトとしないためには、人間同士のコミュニケーション力、交渉力、政治力が鍵となります。 体得が容易ではない、洞察力、先見力、直観力、決断力・・のような人間力や交渉力、ロバスト力（頑健・打たれ強さ）がヒューマンスキルの力量となります
その力量の体得に向けた気づきと羅針盤を得るための研修です。
■受講前提条件
特に必要ありません
■講師プロフィール
戸並　隆（となみ　たかし）
全国トヨタ販売店システムリーダー他の経験する。ユニークなSE活性化トレーニングが特徴で、現在筑波技術大学非常勤講師、慶應義塾大学産学連携PBL評価委員、その他、多数の資格を有する
研修受講生の声はこちら
 
■開催期間：2011年8月23日（火）24日（水）（全2日）
■開催時間：9:30～17:30
■受講料：63,000円（税込）
■定員：20名
■申込締切：8月13日（土）
■8月23日開催分は、初日：8月23日、2日目：8月24日　となります。
当コースの募集は終了いたしました
■コーススケジュール

8月23日（火）（初日）		 <午前>研修の目的狙い
・交渉力セルフチェック
・自己紹介
・「Do things right」から「Do the right things」
・ピンチをチャンスに変えるコツ
・脳の老化は感情から始まる
・脳の可塑性を活かせ！
・欲求(野心,野望,意欲)無き者は去れ！
・横並び一線から僅かな差で抜け出せ！
・対症療法ではなく本質的な問題を発見し解決に結びつける

■デスマーチと底なしの沼
・ITは形式知だが対象にするのは暗黙知の世界
・ツール教条主義からの脱却
・要求工程失敗の底なしの沼に落ちるな！
・虫の目と鳥の目（俯瞰的な鳥の目があっても詳細な虫の目が必要）
・WhyによるUP＆Down（目的展開）
・論理的必然要件を落とすな
　（ユーザは全てを言わない（言えない）ここらがSE力の差）
・要望・要求だけに従いシステム要件化したらダメ
・要求をそのまま実現しようとすることは極めて危うい
・ステークホルダー間の矛盾を早期に解決しようとする危うさ
・小さな失敗を不用意に避けることは将来起こりえる大きな失敗の準備
・失敗の予兆は放っておくと成長する
・2⇒4⇒2⇒3の慣習法則、90-90の法則、90-10の法則

<午後>No!と言える交渉力とロールプレイ
・日本人は交渉が苦手
・受講生同士でユーザ役とSE役に交互になってトレーニング
・チーム対抗戦（3～5ケ－ス）戦略準備⇒交渉スタート⇒適宜チェックを入れ、ストップさせ交渉の流れの変化を考えさせる⇒終わってからの感想戦
・WinWin交渉や交渉戦術の問題点から脱却
・不必要な譲歩は舐められるだけ見返りの無い譲歩はするな！
・感情で決め論理で納得
・テーマの構造化（準備8割）とタイミング
・聞く耳が無いときにどんなに言いことを言っても無意味
・土俵を変える、視点や次元を変える、合意できる解決案を創発
・不用意な思いつきのようなコミットをして自ら墓穴を掘ることが多い
・「自分はこの相手が嫌いだ」と意識した方が感情をコントロールし易い
・リスクは引き受けることでリスク以上のメリットもある

8月24日（水）(2日目)		 <午前>上段者になるには
・受け身ではなく、こちらから提案を仕掛けるマインド
・スローラーニング
　学習のスピードが速いと現象に目を奪われ奥に潜んでいる本質は見えない
・下段者には上段者の力量が分からない
・勉強ができないで餓死はしないが頭が良い悪いで餓死する危険はある
・早期に少ない情報で,何かヘン?と感じる直観思考や仮説思考
　無意識層による直感思考は膨大で複雑な対象を一瞬でマトメ結論を出す
・コツコツ学習と人生経験は直感を育む
・対立・衝突は常態、合意の本質とは？
・見える化の危険性
・相手を知らねば琴線に触れられない
・SEはユーザにメタファーをうまく使え
・イノベーションは演繹的ではなく帰納的飛躍から生まれる
・問題解決から問題発見へ
・収束思考から発散思考へ
・スローラーニング

<午後>講義内容を繋げ関連統合し体感するケース演習
・15分の社長インタビュー（2回）
（社長役は講師の私　受講生が仮説質問を繰り返すことで社長の本音を知る。しかし、殆どのSEは問題を小さく捉え過ぎる　無意味な質問に関しては社長から逆質問　インタビューでは頷き納得した様子でも殆ど本質を理解していない。チームに火がつくのは1回目のインタビューが終わってから）
・チームプレゼン
（提案自体を問うのではなく、発表したチームへ他のチームがユーザの立場で厳しい突っ込み質問をし、臨機応変に対応できるかの質疑応答を目的、いつも白熱した議論）
・想定外の質問に対しその場凌ぎの回答で墓穴を掘るケースが多い
・重箱の隅のような質問をうまく流せるか？
・現実の提案の場も全くこれと同じ

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　人を動かすインストラクション　ファシリテーション advanced.
　あしたから使えるテクニック～生産的な会議の進め方～
■目標
会議やプロジェクトの中でファシリテーターの役割を果たすことができる
■概要
ファシリテーションとは、会議やプロジェクトなどグループ活動が円滑に行われるように、発言や参加を促したり、参加者の意見や提案をまとめ上げることを言います。顧客との会議や社内ミーティング、プロジェクトの進捗会議など私たちの周りには、ファシリテーションが必要な場面が多くあります。 本講座では生産的な会議を進めるコミュニケーション方法をワークショップ形式で学習することで実際の現場で使えるようにします。
■受講対象者
ファシリテーションとは何か理解している方
■講師プロフィール
林 優子（はやし　ゆうこ）
1991年にオープンシステム研究所を設立し、日本オラクルの教育ビジネスのスタートアップを全面的に支援して以来、長きに渡り「教育ビジネス」にかかわり続けてきている。ヒューマンスキルを高める指導には評価が高く、企業からのオファーも多い。
 
■開催期間：2011年7月13日（水）（全1回）
■開催時間：9:30～16:30
■受講料：18,900円(税込)
■定員：20名
■申込締切：7月3日（日）
当コースの募集は終了いたしました

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　人を動かすインストラクション　ロジカルシンキング advanced.
　日常で使える論理的な応対法　～分析と提案～
■目標
自分の意図を的確に相手に伝えることができる
■概要
ロジカルシンキングは仕事をするうえで重要だ、必要だと言われます。MESE、ロジックツリー、ピラミッドストラクチャーと手法は理解しても、実際の場面でどのように生かせばよいのかわからない、できないを解消するために顧客または上司への提案案件をまとめるワークショップを行います。
■受講対象者
ロジカルシンキングとは何か理解している方
■講師プロフィール
林 優子（はやし　ゆうこ）
1991年にオープンシステム研究所を設立し、日本オラクルの教育ビジネスのスタートアップを全面的に支援して以来、長きに渡り「教育ビジネス」にかかわり続けてきている。ヒューマンスキルを高める指導には評価が高く、企業からのオファーも多い。
 
■開催期間：2011年9月9日（金）（全1回）
■開催時間：9:30～16:30
■受講料：18,900円(税込)
■定員：20名
■申込締切：8月30日（火）
当コースの募集は終了いたしました

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