H0284003
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トライアル BB PM プロジェクト管理 上級スキル:ステークホルダーとの関係構築 |
WEB |
[トライアル版]プロジェクトマネジメントにおけるステークホルダーとの関係構築を学ぶための学習用eラーニングです。ステークホルダーを主要スポンサー、戦略的スポンサー、実践的スポンサーのいずれかに分類する方法とステークホルダーからの要求や期待を分析する方法を学習します。加えて、正規のコミュニケーション計画の立案方法やステークホルダーとの紛争解決策、変更管理の常套手段などを学習します。トライアル版は、iStudy製品版の一部を直接体験できるコースです。お申込みから7日間、無料でご利用いただけます。 |
¥ 0 |
H0284061
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iStudy BB for PM プロジェクト管理:上級スキル:ステークホルダーとの関係構築 |
WEB |
プロジェクトマネジメントにおけるステークホルダーとの関係構築を学ぶための学習用eラーニングです。ステークホルダーを主要スポンサー、戦略的スポンサー、実践的スポンサーのいずれかに分類する方法とステークホルダーからの要求や期待を分析する方法を学習します。加えて、正規のコミュニケーション計画の立案方法やステークホルダーとの紛争解決策、変更管理の常套手段などを学習します。Web上だけでなく、無料の「iStudyWorkplace」をインストールすることで、オフラインでも学習可能です。ライセンス登録日より、180日間利用可能です。 |
¥ 19,950 |
H0285003
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トライアル BB PM プロジェクト管理 上級スキルプロジェクトの評価手法 |
WEB |
[トライアル版]プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクトの評価手法を学ぶための学習用eラーニングです。タイムボックスの見積り方法、ライフサイクルの予測方法、および改訂デルファイ法を学習します。加えて、PERT(パート)法による見積り方法、ファンクションポイントの分析・予測方法、および見積りミスの回避方法を学習し、あわせて大規模な見積りがどの程度精度測定に役立つかを学習します。トライアル版は、iStudy製品版の一部を直接体験できるコースです。お申込みから7日間、無料でご利用いただけます。 |
¥ 0 |
H0285061
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iStudy BB for PM プロジェクト管理:上級スキル:プロジェクトの評価手法 |
WEB |
プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクトの評価手法を学ぶための学習用eラーニングです。タイムボックスの見積り方法、ライフサイクルの予測方法、および改訂デルファイ法を学習します。加えて、PERT(パート)法による見積り方法、ファンクションポイントの分析・予測方法、および見積りミスの回避方法を学習し、あわせて大規模な見積りがどの程度精度測定に役立つかを学習します。Web上だけでなく、無料の「iStudyWorkplace」をインストールすることで、オフラインでも学習可能です。ライセンス登録日より、180日間利用可能です。 |
¥ 19,950 |
H0480003
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トライアル NX for PM 顧客とのネゴシーエーション技術とロジカルシンキング |
WEB |
[トライアル版]ネゴシエーション技法とロジカルシンキングを学ぶための学習用eラーニングです。IT プロジェクトでは、顧客との間で様々なトラブルが頻繁に発生します。プロジェクトマネージャは、その度に顧客とのネゴシエーション(交渉)が必要になります。ただ、これらの交渉で、顧客を打ち負かしたりしては、顧客との間で「しこり」を残して後々のプロジェクトが進めにくくなり、結果ますますトラブルを抱えることになります。「勝った・負けた」の交渉ではなく、お互いの満足度を最大にする「交渉力」が必要となります。本講座では、コミュニケーション技術としての「生産的なネゴシエーション(交渉)技法」の基本と、顧客の要求パターンに対する具体的なテクニックおよびトラブル事例での対処法をご紹介します。トライアル版は、iStudy製品版の一部を直接体験できるコースです。お申込みから7日間、無料でご利用いただけます。iStudy NX for PM メンタリングの進め方と実践法 Vol.1の後編となります。 |
¥ 0 |
H0480031
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iStudy NX for PM 顧客とのネゴシーエーション技法とロジカルシンキング |
WEB |
ネゴシエーション技法とロジカルシンキングを学ぶための学習用eラーニングです。IT プロジェクトでは、顧客との間で様々なトラブルが頻繁に発生します。プロジェクトマネージャは、その度に顧客とのネゴシエーション(交渉)が必要になります。ただ、これらの交渉で、顧客を打ち負かしたりしては、顧客との間で「しこり」を残して後々のプロジェクトが進めにくくなり、結果ますますトラブルを抱えることになります。「勝った・負けた」の交渉ではなく、お互いの満足度を最大にする「交渉力」が必要となります。本講座では、コミュニケーション技術としての「生産的なネゴシエーション(交渉)技法」の基本と、顧客の要求パターンに対する具体的なテクニックおよびトラブル事例での対処法をご紹介します。Web上だけでなく、無料の「iStudyWorkplace」をインストールすることで、オフラインでも学習可能です。ライセンス登録日より、90日間利用可能です。iStudy NX for PM メンタリングの進め方と実践法 Vol.1の後編となります。 |
¥ 18,900 |
H0550031
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iStudy NX for PM プロジェクトマネジメントリテラシー |
WEB |
プロジェクトマネジメントの基本的な知識を学ぶための学習用eラーニングです。プロジェクトマネジメントに必要な知識を体系的に学ぶe ラーニング。 プロジェクトエンジニアリングとしてのプロジェクトに対する理解と、プロジェクトを成功に導くために必要なマネージメント的視点を、事例を交え統合的に学習。プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードである、PMBOK の知識体系を中核とするプロジェクトマネジメントの考え方や、その手法の基礎を平易に習得できます。ライセンス登録日より、90日間利用可能です。
※本コースは、PMP資格更新に必要なPDUまたは学習証明書(7時間分)の発行が可能なコースです。PDUの発行には、所定の発行条件を満たす必要があります。 <発行条件> ・利用期間内に申請を行うこと ・すべての学習項目を受講していること ・各巻末問題の正答率が70%以上であること ・PDUまたは学習証明書発行数相当の学習を行っていること(例:7PDUの場合、7時間相当の学習) |
¥ 25,200 |
H0606003
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トライアル NX for PM PMBOK(R)ガイド 第4版 ITプロジェクトマネジメント基礎 |
WEB |
[トライアル版]ITプロジェクトマネジメント基礎講座では、PMBOK(R)ガイド 第4版に準じてプロジェクトの定義、組織化、計画策定、スケジュール策定、プロジェクトの実施と管理、プロジェクト完了等、プロジェクトマネジメント全局面の知識領域について基礎的な内容を学習します。 トライアル版は、iStudy製品版の一部を直接体験できるコースです。お申込みから7日間、無料でご利用いただけます。※製品版では、条件を満たした方にPMP資格更新に必要なPDU(30時間分)の発行が可能です。 |
¥ 0 |
H0606031
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iStudy NX for PM PMBOK(R)ガイド 第4版 ITプロジェクトマネジメント基礎 |
WEB |
ITプロジェクトマネジメント基礎講座では、PMBOK(R)ガイド 第4版に準じてプロジェクトの定義、組織化、計画策定、スケジュール策定、プロジェクトの実施と管理、プロジェクト完了等、プロジェクトマネジメント全局面の知識領域について基礎的な内容を学習します。ライセンス登録日より、90日間利用可能です。
※本コースは、PMP資格更新に必要なPDU(30時間分)の発行が可能なコースです。 PDUの発行には、所定の発行条件を満たす必要があります。 <発行条件> ・利用期間内に申請を行うこと ・すべての学習項目を受講していること ・各巻末問題の正答率が80%以上であること ・PDU発行数相当の学習を行っていること(例:30PDUの場合、30時間相当の学習) |
¥ 27,300 |
H0607003
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トライアル NX for PM PMBOK(R)ガイド 第4版 ITプロジェクトマネジメント実践 |
WEB |
[トライアル]PMBOK(R)ガイド 第4版ITプロジェクトマネジメント実践講座では、「PMBOK(R)ガイド 第4版ITプロジェクトマネジメント基礎講座」の後続となる位置づけで、プロジェクトマネジメント全般に関する実践的な学習を行います。 「PMBOK(R)ガイド 第4版ITプロジェクトマネジメント基礎講座」にて習得した基礎知識を基に演習と事例研究により補強し、より実践的な知識へとステップアップします。また、講義形式でプロジェクトマネジメントの基礎的な理論と技法を確認し、ワークショップ形式の事例研究で実践的な学習を行います。 本「計画作成演習」コースでは、プロジェクト立ち上げ、計画作成、実践時におけるポイントを学習し、プロジェクトマネジメントの実践的なノウハウを演習形式により習得します。
トライアル版は、iStudy製品版の一部を直接体験できるコースです。お申込みから7日間、無料でご利用いただけます。※製品版では、条件を満たした方にPMP資格更新に必要なPDU(24時間分)の発行が可能です。 |
¥ 0 |
H0607031
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iStudy NX for PM PMBOK(R)ガイド 第4版 ITプロジェクトマネジメント実践 |
WEB |
PMBOK(R)ガイド 第4版ITプロジェクトマネジメント実践講座では、「PMBOK(R)ガイド 第4版ITプロジェクトマネジメント基礎講座」の後続となる位置づけで、プロジェクトマネジメント全般に関する実践的な学習を行います。 「PMBOK(R)ガイド 第4版ITプロジェクトマネジメント基礎講座」にて習得した基礎知識を基に演習と事例研究により補強し、より実践的な知識へとステップアップします。また、講義形式でプロジェクトマネジメントの基礎的な理論と技法を確認し、ワークショップ形式の事例研究で実践的な学習を行います。 本「計画作成演習」コースでは、プロジェクト立ち上げ、計画作成、実践時におけるポイントを学習し、プロジェクトマネジメントの実践的なノウハウを演習形式により習得します。ライセンス登録日より、90日間利用可能です。
※本コースは、PMP資格更新に必要なPDU(24時間分)の発行が可能なコースです。 PDUの発行には、所定の発行条件を満たす必要があります。 <発行条件> ・利用期間内に申請を行うこと ・すべての学習項目を受講していること ・各巻末問題の正答率が80%以上であること ・PDU発行数相当の学習を行っていること(例:24PDUの場合、24時間相当の学習) |
¥ 29,400 |
H0608003
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トライアル NX for PM PMBOK(R)ガイド 第4版 IT品質マネジメント |
WEB |
[トライアル]IT品質マネジメント講座では、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおいて、プロジェクトの成果物、プロジェクトのマネジメントそのものに対しての顧客の品質要求を満たすための品質マネジメントプロセスの適用技法に関する知識を学習します。本コースでは、プロジェクトマネジメントとして常に求められる「品質」に焦点を絞り、品質計画、品質保証、品質管理など、品質マネジメント全般について学習します。
トライアル版は、iStudy製品版の一部を直接体験できるコースです。お申込みから7日間、無料でご利用いただけます。※製品版では、条件を満たした方にPMP資格更新に必要なPDU(12時間分)の発行が可能です。 |
¥ 0 |
H0608031
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iStudy NX for PM PMBOK(R)ガイド 第4版 IT品質マネジメント |
WEB |
IT品質マネジメント講座では、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおいて、プロジェクトの成果物、プロジェクトのマネジメントそのものに対しての顧客の品質要求を満たすための品質マネジメントプロセスの適用技法に関する知識を学習します。本コースでは、プロジェクトマネジメントとして常に求められる「品質」に焦点を絞り、品質計画、品質保証、品質管理など、品質マネジメント全般について学習します。ライセンス登録日より、90日間利用可能です。
※本コースは、PMP資格更新に必要なPDU(12時間分)の発行が可能なコースです。 PDUの発行には、所定の発行条件を満たす必要があります。 <発行条件> ・利用期間内に申請を行うこと ・すべての学習項目を受講していること ・各巻末問題の正答率が80%以上であること ・PDU発行数相当の学習を行っていること(例:12PDUの場合、12時間相当の学習) |
¥ 29,400 |
H0609003
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トライアル NX for PM PMBOK(R)ガイド 第4版 ITリスクマネジメント |
WEB |
[トライアル]ITリスクマネジメント講座では、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおける全ての局面において、プロジェクト目標にプラスやマイナスの影響を与えるであろう不確実な状態をコントロールするためのリスクマネジメントプロセスの適用技用に関する知識を習得します。本コースでは、リスクの識別、定量化、対応策の策定、リスク監視とコントロールと言ったリスクマネジメントの基本プロセスと、フローチャート分析、シミュレーション、デシジョンツリー、コンテンジェンシ計画などのリスクマネジメントツールと技法に関する内容を網羅しており、プロジェクト業務に影響を与える可能性のあるリスクの特定、リスク影響度合いの定量的評価、測定、対応策を含めたリスクマネジメント計画の策定、状況変化に応じた継続的な対応と言った、リスクマネジメント全般について学習します。 ・リスクマネジメントの概要 ・リスクマネジメント計画 ・リスク識別、分析、対応計画 ・リスク監視と管理
トライアル版は、iStudy製品版の一部を直接体験できるコースです。お申込みから7日間、無料でご利用いただけます。※製品版では、条件を満たした方にPMP資格更新に必要なPDU(12時間分)の発行が可能です。 |
¥ 0 |
H0609031
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iStudy NX for PM PMBOK(R)ガイド 第4版 ITリスクマネジメント |
WEB |
ITリスクマネジメント講座では、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおける全ての局面において、プロジェクト目標にプラスやマイナスの影響を与えるであろう不確実な状態をコントロールするためのリスクマネジメントプロセスの適用技用に関する知識を習得します。本コースでは、リスクの識別、定量化、対応策の策定、リスク監視とコントロールと言ったリスクマネジメントの基本プロセスと、フローチャート分析、シミュレーション、デシジョンツリー、コンテンジェンシ計画などのリスクマネジメントツールと技法に関する内容を網羅しており、プロジェクト業務に影響を与える可能性のあるリスクの特定、リスク影響度合いの定量的評価、測定、対応策を含めたリスクマネジメント計画の策定、状況変化に応じた継続的な対応と言った、リスクマネジメント全般について学習します。 ・リスクマネジメントの概要 ・リスクマネジメント計画 ・リスク識別、分析、対応計画 ・リスク監視と管理 ライセンス登録日より、90日間利用可能です。
※本コースは、PMP資格更新に必要なPDU(12時間分)の発行が可能なコースです。 PDUの発行には、所定の発行条件を満たす必要があります。 <発行条件> ・利用期間内に申請を行うこと ・すべての学習項目を受講していること ・各巻末問題の正答率が80%以上であること ・PDU発行数相当の学習を行っていること(例:12PDUの場合、12時間相当の学習) |
¥ 29,400 |
H0610003
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トライアル NX for PM PMBOK(R)ガイド 第4版 ITファイナンシャルマネジメント |
WEB |
[トライアル]ITファイナンシャルマネジメント講座では、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおいて、予算、資源、コストの観点でプロジェクトを成功裡に実施するために必要となる財務管理プロセスと技法に関する知識を習得します。本コースでは、プロジェクトマネジメントに当たっての財務上の責任、各種財務用語、財務データの導き方、財務分析ツールを活用したプロジェクトの選択と評価、プロジェクトにおけるファイナンシャルマネジメントの知識を網羅しており、プロジェクトを承認予算内で完了するために必要なプロジェクトのファイナンシャルマネジメントとプロジェクトマネジメントへの財務データの活用などを学習します。 ・ファイナンシャルマネジメントの概要 ・管理会計、原価管理 ・予算設定とコスト管理
トライアル版は、iStudy製品版の一部を直接体験できるコースです。お申込みから7日間、無料でご利用いただけます。※製品版では、条件を満たした方にPMP資格更新に必要なPDU(18時間分)の発行が可能です。 |
¥ 0 |
H0610031
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iStudy NX for PM PMBOK(R)ガイド 第4版 ITファイナンシャルマネジメント |
WEB |
ITファイナンシャルマネジメント講座では、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおいて、予算、資源、コストの観点でプロジェクトを成功裡に実施するために必要となる財務管理プロセスと技法に関する知識を習得します。本コースでは、プロジェクトマネジメントに当たっての財務上の責任、各種財務用語、財務データの導き方、財務分析ツールを活用したプロジェクトの選択と評価、プロジェクトにおけるファイナンシャルマネジメントの知識を網羅しており、プロジェクトを承認予算内で完了するために必要なプロジェクトのファイナンシャルマネジメントとプロジェクトマネジメントへの財務データの活用などを学習します。 ・ファイナンシャルマネジメントの概要 ・管理会計、原価管理 ・予算設定とコスト管理 ライセンス登録日より、90日間利用可能です。
※本コースは、PMP資格更新に必要なPDU(18時間分)の発行が可能なコースです。 PDUの発行には、所定の発行条件を満たす必要があります。 <発行条件> ・利用期間内に申請を行うこと ・すべての学習項目を受講していること ・各巻末問題の正答率が80%以上であること ・PDU発行数相当の学習を行っていること(例:18PDUの場合、18時間相当の学習) |
¥ 29,400 |
H0611003
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トライアル NX for PM PMBOK(R)ガイド 第4版 IT調達マネジメント |
WEB |
[トライアル]IT調達マネジメント講座では、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおいて、プロジェクトニーズに応じた製品や役務の適切な調達に関する知識を習得します。本コースでは、調達マネジメントの基本プロセスと調達マネジメントツールと技法に関する知識を網羅しており、計画策定、引合の実施、発注先との契約、進捗管理、変更管理、契約完了までの一連の調達マネジメントプロセスを学習します。 ・調達マネジメントの概要 ・調達計画、引合計画と引合 ・発注先選定、契約管理、契約完了、外注管理
トライアル版は、iStudy製品版の一部を直接体験できるコースです。お申込みから7日間、無料でご利用いただけます。※製品版では、条件を満たした方にPMP資格更新に必要なPDU(12時間分)の発行が可能です。 |
¥ 0 |
H0611031
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iStudy NX for PM PMBOK(R)ガイド 第4版 IT調達マネジメント |
WEB |
IT調達マネジメント講座では、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおいて、プロジェクトニーズに応じた製品や役務の適切な調達に関する知識を習得します。本コースでは、調達マネジメントの基本プロセスと調達マネジメントツールと技法に関する知識を網羅しており、計画策定、引合の実施、発注先との契約、進捗管理、変更管理、契約完了までの一連の調達マネジメントプロセスを学習します。 ・調達マネジメントの概要 ・調達計画、引合計画と引合 ・発注先選定、契約管理、契約完了、外注管理 ライセンス登録日より、90日間利用可能です。
※本コースは、PMP資格更新に必要なPDU(12時間分)の発行が可能なコースです。 PDUの発行には、所定の発行条件を満たす必要があります。 <発行条件> ・利用期間内に申請を行うこと ・すべての学習項目を受講していること ・各巻末問題の正答率が80%以上であること ・PDU発行数相当の学習を行っていること(例:12PDUの場合、12時間相当の学習) |
¥ 29,400 |
H0616031
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iStudy for PM 体験型eラーニング -失敗しながら学ぶプロジェクトマネジメント- |
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中規模(50〜200人月)のシステム構築プロジェクトを疑似体験しながら、プロジェクトマネジメントを学習します。「契約」から「システムテストの実施」の13フェーズで、中規模のシステム構築プロジェクトでよくある失敗の原因となる問題を、事前に発見し対処するコースです。 |
¥ 31,500 |